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Projektmanagement – ContiTech Luftfedersysteme GmbH

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Seminare

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Microsoft Project

In diesem Seminar durfte ich die Herren der Conti bei der Projektierung unterstützen. .Es standen die Grundlagen des Projektmanagement auf der Agenda.

Kursinhalte

Grundlagen

  • Einführung in Microsoft Project
  • Funktionsumfang von Project
  • Ansichten, Tabellen und Masken
  • Grundlagen des Projektmanagement

Strukturplanung

  • Vorgänge erfassen
  • Ereignisorientierung vs. Objektorientierung
  • top to buttom vs buttom to top
  • Vorgangsbeziehungen
  • Sammelvorgänge
  • Meilensteine

Zeitplanung

  • Vorgangsdauer
  • Fortlaufende Dauer
  • Vorwärts- und Rückwärtsrechnung
  • Kalender
  • Projekt- und Vorgangskalender
  • Arbeitsfreie Zeiten

Ressourcenplanung

  • Arbeits-. Material- und Kostenressourcen
  • Ressourcen zuweisen
  • Ressourcenkonflikte lösen
  • Überstunden und Wochenendarbeit

Kostenplanung

  • Vorgangskosten
  • Ressourcenkosten
  • Budgetierung

Projektverfolgung

  • Basisplan speichern
  • Erfassung von Ist-Daten
  • Soll- Istvergleich
  • Zwischenpläne

Anpassung des Project

  • Ansichten, Tabellen und Masken
  • Benutzerdefinierte Ansichten
  • Benutzerdefinierte Felder
  • Vorlagenverwaltung

Reporting

  • Ansichten und Berichte drucken
  • Dashboardberichte
  • Berichte anpassen
  • Grafische Berichte
  • Zeitachse

 

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